Near Shoring

Dedizierte Teams

Bodyleasing

Outsourcing von Entwicklungsprojekten

500 Unternehmen in über 15 Ländern vertrauen uns

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Mentor

was wir machen Wir verwandeln Ideen in digitale Meisterwerke

12x

Entwickler

93x

Abgeschlossene Projekte

142x

Kombinierte Jahre an Erfahrung

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Unser Prozess Unser strukturierter Ansatz für Nearshoring

1

Bedarfsanalyse und Planung

Wir beginnen mit einer detaillierten Analyse Ihrer Projektanforderungen und Geschäftsziele. Tools wie JIRA und Confluence helfen uns, die Anforderungen zu dokumentieren und einen klaren Plan zu erstellen.

2

Teamzusammenstellung und Onboarding

Basierend auf Ihren spezifischen Anforderungen stellen wir ein dediziertes Team aus hochqualifizierten Entwicklern zusammen. Wir kümmern uns um das Onboarding und stellen sicher, dass das Team nahtlos in Ihre bestehenden Prozesse integriert wird.

3

Entwicklung und Implementierung

Unsere Entwickler nutzen modernste Technologien und agile Methoden, um Ihre Projekte effizient und qualitativ hochwertig umzusetzen. Wir verwenden Tools wie GitHub und Docker für eine kontinuierliche Integration und Bereitstellung.

4

Projektmanagement und Kommunikation

Während der gesamten Projektdauer setzen wir auf transparente Kommunikation und regelmäßige Updates. Tools wie Slack und Zoom ermöglichen eine reibungslose Zusammenarbeit und schnelle Reaktionszeiten.

5

Qualitätssicherung und Support

Nach Abschluss der Entwicklungsphase führen wir umfangreiche Tests durch, um die Qualität sicherzustellen. Unser Team bietet fortlaufenden Support und regelmäßige Updates, um sicherzustellen, dass Ihre Lösungen stets optimal funktionieren.

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